- Beschreibung der neuen Umwelt - Modell der neuen Umwelt erstellen
- Beschreibung der neuen Geschäftsprozesse aus externer Sicht - BPM erstellen
- Aktivitäten priorisieren
- Um- und Neugestaltung der Geschäftsprozesse (intern) einschl. Objekte - BP beschreiben
- Aufteilung in Teilprozesse (Mensch, Maschine)
- Modell des neuen Unternehmens erstellen
Freitag, 1. Februar 2008
2.5 Reengineering des Unternehmens
2.4 Entwickeln einer Unternehmensvision
- Strategie entwickeln
- Kundenwünsche ermitteln
- Vorhandenes Unternehmen verstehen
- Vergleich mit anderen Unternehmen
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